Современный рекрутмент — это сложный многоступенчатый процесс, предполагающий тщательное планирование и организацию поиска, оценки и отбора кандидатов, требующий от компании значительных финансовых, временных и эмоциональных затрат, процесс, сопряженный со значительными рисками, присущими специфике деятельности, текущим условиям рынка, а также индивидуальным особенностям работающих на нем людей.

• 1. Преимущества работы с АВЕНИРом
  2. Этапы поиска и найма
  3. Методы поиска
  4. Стратегический рекрутмент

• Преимущества работы с АВЕНИРом

  Услуги АВЕНИРа по подбору и оценке персонала отличает комплексный дальновидный подход к работе над каждой вакансией или группой вакансий, основанный на глубоком понимании бизнеса клиента, скрупулезном анализе требований к кандидатам и условиям поиска, эффективной коммуникации и взаимодействии с клиентом, знании ранка, современном и профессиональном подходе в поиске и отборе требуемых специалистов.
  
  Наши клиенты всегда могут рассчитывать на наш накопленный опыт и профессиональную экспертизу в определении требований к кандидатам, в выборе стратегии и оптимальных условий поиска. Проводя постоянную исследовательскую работу по изучению состояния и тенденций рынка труда в России, уровней заработных плат, профессиональной мотивации, конкурентной среды, а также происходящих в трудовом сообществе социальных изменений, мы всегда готовы и рады поделиться всеми накопленными знаниями, как на этапе планирования поиска, так и на всем протяжении выполнения поставленной задачи.
  
  Мы успешно выполняем проекты наших клиентов в различных городах России и стран СНГ (Украина, Казахстан). В число городов, где АВЕНИР имеет успешную историю выполнения регионального и международного поиска и трудоустройства как топ-менеджеров так и специалистов среднего и начального уровня, входят:
• в России
  1. Астрахань
  2. Владивосток
  3. Екатеринбург
  4. Краснодар
  5. Красноярск
  6. Москва
  7. Мурманск
  8. Нижний-Новгород
  9. Новосибирск
  10. Ростов-на-Дону
  11. Самара
  12. Санкт-Петербург
  13. Хабаровск
  14. и другие
  в Укранине
  1. Киев
  в Казахстане
  1. Алма-Ата
  2. Астана

• Этапы поиска и найма

  Успех любого предприятия всецело зависит от его грамотного планирования, организации процесса реализации и оперативного контроля на всех этапах выполнения поставленной задачи, а по мере ее завершения и от краткосрочной и долгосрочной оценки достигнутых результатов. Поиск и подбор специалистов в штат компании также не является исключением из общих правил.
  
  В работе над каждым проектом по поиску и подбору персонала АВЕНИР выделяет следующие этапы:
  1. Краткосрочное и долгосрочное планирование кадровых ресурсов
  2. Оценка текущей потребности в персонале
  3. Выбор стратегии, методов и средств поиска
  4. Организация и проведение поиска
  5. Оценка результатов поиска. При необходимости корректировка поиска
  6. Оценка и отбор кандидатов
  7. Адаптация, испытание, среднесрочная и долгосрочная оценка результатов деятельности нового сотрудника

• Методы поиска

  Каждая компания и требования, которые она предъявляет к своим сотрудникам уникальны, поэтому и каждый новый рекрутинговый проект уникален в силу большого ряда специфических условий в рамках которых осуществляется поиск необходимого специалиста. Специализация компании, ее положение на рынке, география деятельности, конкурентная среда на глобальном и локальном рынке, стратегия развития, временные рамки поиска и многое другие факторы оказывают консолидированное влияние на выбор стратегии, методов и инструментария поиска.
  
  В своей работе АВЕНИР использует следующий набор методов организации поиска:
  1. Открытый поиск
  2. Прямой поиск
  3. Инсорсинг
  4. Региональный поиск
  5. Международные проекты
  6. Индустриальный подбор
  Каждый из методов организации поиска или их комбинация подбираются специалистами АВЕНИРА индивидуально для каждого проекта Клиента с целью решения поставленной задачи в требуемый срок и с минимальными издержками.

• Стратегический рекрутмент

  Под Стратегическим Рекрутментом мы понимаем сложные управленческие задачи, связанные с необходимостью достижения кратко- средне- и долгосрочных стратегических целей компании, решаемых путем поиска и найма персонала. В число таких стратегических целей и задач могут входить:
  1. организация/открытие компании
  2. усиление позиции на рынке
  3. повышение эффективности деятельности
  4. региональная или международная экспансия
  5. реорганизация или оздоровление
  6. антикризисное управление
  7. открытие нового бизнес-направления, запуск нового вида продукции
  8. эффективное управление сезонными колебаниями
  9. формирование кадрового резерва и кадровое планирование
  Вырабатывая совместно с нашими клиентами стратегию поиска и подбора, мы стремимся мыслить масштабно и дальновидно, но при этом не упускать из вида ни одной малейшей детали в требованиях к кандидату и в нюансах рассматриваемой вакансии.